Responsable logistique supply chain manager site cimentier
L’offre en détail
À propos
Afin d'accompagner le développement de nos opérations, nous recrutons un(e) Responsable Logistique / Supply Chain Manager (Site cimentier) (H/F). Rattaché(e) au Directeur d’Usine / Directeur Supply Chain / Direction Industrielle, vous jouerez un rôle clé dans la gestion globale et l’optimisation des flux logistiques de la cimenterie (matières premières, production, produits finis et transport) en garantissant la continuité des opérations industrielles, la maîtrise des coûts, la satisfaction client et la performance globale de la chaîne logistique. Votre expertise contribuera à l'atteinte des objectifs opérationnels et à l'amélioration continue des performances de l'organisation.
Pilotage global de la logistique
- Définir, organiser et superviser l’ensemble des flux logistiques du site :
- Approvisionnement matières premières,
- Stockage,
- Production,
- Expédition produits finis
- Garantir la fluidité des flux physiques et informationnels
- Assurer l’équilibre entre capacité de production, stockage et expédition
Gestion des approvisionnements et stocks
- Superviser les niveaux de stocks matières premières et produits finis
- Mettre en place des stocks de sécurité adaptés
- Prévenir les ruptures et surstocks
- Optimiser les coûts de stockage et de transport
Gestion des expéditions et distribution
- Superviser les opérations d’expédition ciment (vrac et ensaché)
- Garantir le respect des délais de livraison clients
- Optimiser les coûts logistiques de distribution
- Coordonner les flux avec les transporteurs et clients
Management des équipes logistiques
- Encadrer les responsables et coordinateurs logistiques
- Définir les objectifs des équipes
- Organiser le travail et les ressources
- Développer les compétences des collaborateurs
- Assurer la discipline opérationnelle et la culture sécurité
Coordination interservices
- Travailler en étroite collaboration avec :
- La production (CCR),
- La maintenance,
- Le laboratoire qualité,
- Les ventes et commercial,
- Les achats,
- Les transporteurs
- Arbitrer les priorités entre production et expédition
- Participer à la planification industrielle
Pilotage des performances logistiques
- Suivre et analyser les KPI logistiques :
- Taux de service client,
- Temps de chargement,
- Rotation des stocks,
- Mettre en place des actions correctives et d’amélioration continue
- Produire les reportings logistiques
Sécurité, qualité et conformité
- Garantir le respect des procédures HSE sur l’ensemble des flux logistiques
- Veiller à la conformité des opérations de transport et de stockage
- Participer aux audits internes et externes
- Promouvoir la culture sécurité sur les zones logistiques
Amélioration continue et projets
- Optimiser les flux logistiques et réduire les coûts
- Développer des solutions de digitalisation (ERP, traçabilité)
- Améliorer la productivité des opérations d’expédition
- Participer aux projets d’extension ou de modernisation du site
Formation et compétences
- Bac+5 en :
- Supply Chain Management
- Logistique et transport
- Génie industriel
Expérience
- 7 à 10 ans d’expérience minimum en logistique industrielle
- Expérience confirmée en management d’équipes
- Expérience en cimenterie, mine, carrière ou industrie lourde fortement souhaitée
Techniques
- Maîtrise avancée de la supply chain industrielle
- Gestion des flux complexes multi-sites
- Connaissance des opérations cimentières
- Gestion des stocks et planification logistique
- Maîtrise des ERP (SAP ou équivalent)
Management
- Leadership affirmé
- Gestion d’équipes pluridisciplinaires
- Capacité de décision stratégique et opérationnelle
- Gestion des conflits et arbitrage des priorités
Informatiques
- ERP Supply Chain
- Excel avancé / tableaux de bord
- Outils de reporting et BI
Comportementales
- Esprit d’analyse et de synthèse
- Forte orientation résultats
- Excellente communication
- Résistance au stress
- Rigueur et organisation
- Culture sécurité forte
5. Conditions de travail
- Travail en environnement industriel exigeant
- Forte présence terrain
- Horaires adaptés aux contraintes de production
- Déplacements internes fréquents
- Port obligatoire des EPI
6. Indicateurs de performance (KPI)
- Taux de service client
- Coût logistique par tonne produite
- Niveau de stock (matières premières et produits finis)
- Taux de rupture ou surstock
- Temps moyen de chargement
- Taux de disponibilité des produits. Performance HSE logistique
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- Ton score de compatibilité
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