Directeur adjoint, Comptabilité du Hub

À propos

IRC CI (INTERNATIONAL RESCUE COMMITEE) Administrations, Organisations non-gouvernementales (ONG) Cocody Description du poste :International Rescue Committee (IRC) a été fondé en 1933. IRC est une agence humanitaire sans but lucratif, non sectaire et qui apporte une assistance aux personnes déplacées, aux réfugiés et aux personnes victimes de conflits et d’oppression. Il souscrit aux idéaux de la liberté et de la dignité humaine. IRC est présente en Côte d'Ivoire depuis 2003 pour répondre aux besoins humanitaires des personnes affectées suites aux crises socio-politiques. Actuellement, l'IRC effectue des programmes à partir de bureaux à Abidjan, Korhogo, Man et Yamoussoukro, et dans les secteurs suivants : santé, autonomisation et protection des femmes, éducation, protection et développement des enfants et des jeunes, relance et développement économiques, cohésion sociale et gouvernance. Le personnel d’IRC doit adhérer aux valeurs et principes contenu dans l’IRC WAY (Standards pour la conduite professionnelle). Il s’agit de l’Intégrité, le Service, la Responsabilité et l’Egalité. IRC met en œuvre et applique des politiques sur la protection des bénéficiaires contre l’exploitation et les abus, la protection des enfants, la lutte contre le harcèlement sur les lieux de travail, l’intégrité fiscale, la lutte contre les représailles et la lutte contre la traite des personnes. IRC est un employeur soucieux de l’égalité des sexes.

Missions

Le titulaire du poste aura des contacts réguliers avec des enfants, des bénéficiaires et des employés soit fréquemment (par exemple une fois par semaine ou plus) soit de manière intensive (par exemple quatre jours en un mois ou plus ou du jour au lendemain) parce qu'ils travaillent sur des programmes nationaux, ou visiter des programmes de pays, ou parce qu'ils sont responsables de la mise en œuvre des programmes, dans quel cas, la vérification des antécédents juridiques sera obligatoire. OBJECTIF DU POSTE : Les enquêteurs auront la responsabilité de collecter des données à mi-parcours du projet CACAO. Ces données permettront dans un premier temps, d’alimenter les indicateurs de performance du projet, dans un second temps d’identifier les obstacles à mi-parcours afin d’apporter des mesures correctives, et enfin d’apprécier les premiers effets et impact du projet à mi-parcours. Cette étude sera couplée avec l’étude complémentaire qualitative du projet et dont l’objectif sera de comprendre la dimension du genre en termes de répartition et de prise de décision entre les femmes et les hommes, les filles et les garçons au sein des Comités de Protection de l’Enfant (CPE) et des sociétés coopératives.de terrain au sein des entités communautaires, des sociétés coopératives et des structures Etatiques. ue du projet. Dans le cas d’une crise humanitaire majeure, le détenteur du rôle devra travailler à l’extérieur du profil normal du rôle et de pouvoir varier les heures de travail en conséquence. The Chief of Party (COP) will provide overall leadership and strategic direction for the anticipated Strengthening Primary Health Care Activity. The COP will serve as the project’s senior-most manager in the field, with the responsibility and authority to direct the team and project resources towards the fulfillment of project goals and objectives. The COP will also serve as the “face” of the project with key stakeholders, such as USAID/Cote d’Ivoire, USAID/West Africa, the Ministry of Health, host country government, and relevant NGO collaborators. The COP will liaise with the Deputy Chief of Party/Technical Director to ensure the soundness of the project’s technical direction; will work closely with the Financial and Operations Director to ensure that project resources are well-managed and in compliance with USAID rules and regulations; and will collaborate with the MEL/KM Director to ensure that the project’s MEL and KM functions are well-executed. The COP will oversee program implementation, manage the project team and consortium members, and facilitate adaptation and course correction where needed. The COP will be responsible for the timely and accurate delivery of all reports and other project products. ESSENTIAL FUNCTIONS Serve as the project’s senior manager in the field, directing the team and project resources toward the fulfillment of project goals and objectives. Ensure strong coordination and a positive working relationship with USAID/ Cote d’Ivoire, and ensure that the project is responsive to USAID's needs and expectations. Build, strengthen, and sustain relationships with other key stakeholders (such as host government, Ministry of Health, local NGOs, other USAID-funded implementing partners, and private sector entities) to collaborate on shared goals, maximize value-added, and avoid duplication of efforts. Manage relationships with Consortium partners. Oversee the project’s implementation progress, facilitating adaptations and course corrections where/when necessary to achieve goals. In collaboration with the DCOP/Technical Director, ensure the soundness of the project’s technical direction. In collaboration with the Finance and Operations Director, ensure fiscally responsible implementation in full compliance with the laws, regulations, policies, and procedures of USAID, Cote d’Ivoire, and EngenderHealth. In collaboration with the MEL/KM Director, ensure that the project’s MEL and KM functions are well-executed. Provide first-class leadership to the development and submission of quality deliverables in accordance with the terms of the USAID award. Oversee a team of senior technical and program management project staff, ensuring strong communication and coordination with and between all team members, and with EngenderHealth’s regional and global technical advisors. Work with other project personnel and EngenderHealth leadership to proactively mitigate potential or actual risks that may adversely affect project implementation. Projet d’accompagnement de la mise à l’échelle des expériences développées par les communautés et des dynamiques de suivi citoyen des politiques publiques en réponse au problème du changement climatique en Afrique Animation atelier de formation sur les procédures et le montage de projets Fonds Vert Climat (FVC) et Fonds d’Adaptation (FA) Abidjan, Côte d’Ivoire, du 16 au 20 septembre 2024 Appel à consultation ( https://www.inadesformation.net/appel-a-consultation-pour-animation-atelier-fvc-fa/ )

• Sous la supervision directe du chef chauffeur et assisté par le Fleet Officer, le Chauffeur est responsable de la sécurité de son véhicule, des différentes vérifications journalières et hebdomadaires du véhicule placé sous sa responsabilité, de respecter les règles de conduite et de la sécurité des biens et des passagers à bord de son véhicule :
• Le chauffeur doit vérifier au quotidien les niveaux des liquides du véhicule : huile, liquide de refroidissement, liquide de frein, carburant, etc
• Le chauffeur doit effectuer l’entretien courant du véhicule : nettoyage cosses de batterie, serrage de boulons, réglage des rétroviseurs, nettoyage du pare-brise avant et arrière ainsi que les autres vitres, le nettoyage de la calandre et des phares ainsi que les feux arrière et des clignotants, dépose pneu, etc
• Le chauffeur doit maintenir le véhicule en état de propreté et s’assure du plein du réservoir du véhicule en carburant les vendredis soir et s’assure que à la fin de la journée le niveau de réservoir n’est jamais moins que la moitié
• Avant le départ, le chauffeur doit vérifier le véhicule et la présence des matériels suivants : suffisamment de carburant dans le réservoir, malle médicale d’urgence, trousse à outils, tirefond, roue de secours, cric, sangles, cordes, bâche… et tout autre matériel qui lui sera confié
• Le chauffeur doit vérifier le chargement du véhicule (articles chargés selon la capacité du véhicule) et il est le responsable du bon arrimage du chargement. En tournée, il remet les waybills aux destinataires. Il doit vérifier avec ces derniers le bon état des marchandises livrées et les ramène complétés et signés au magasinier principal
• Le chauffeur doit remplir le log book et suivre l’évolution du kilométrage et la consommation en carburant de son véhicule
• Le chauffeur doit rapporter au chef- chauffeur et au Fleet Officer / Assistant Logisticien tout problème mécanique ou incident ayant trait au véhicule le plus tôt possible et suit la maintenance de son véhicule. Il est strictement interdit d’utiliser un véhicule avec des problèmes techniques
• Le chauffeur est le responsable de se munir des documents (permis de conduire, papiers du véhicule, ordres de mission) nécessaire pour la circulation du véhicule. Il est aussi le responsable de récupérer les avances nécessaires au voyage pour le paiement des divers frais de mission
• Le chauffeur doit vérifier la validité des assurances, vignettes et de la visite technique
• Le chauffeur doit s’assurer que les laissez-passer sont en règle avant le départ
• Le chauffeur doit suivre le planning de chauffeurs et des missions hebdomadaires en vigueur
• Le chauffeur doit vérifier avec le chef chauffeur si un voyage non planifié doit être fait car il est interdit de sortir pour un voyage non planifié sans avertir le coordinateur de terrain
• Il est strictement interdit d’utiliser le véhicule pour des affaires personnelles
• Le chauffeur ne part que si lui et les passagers ont portés leur ceinture de sécurité
• Le chauffeur doit adapter sa vitesse en fonction de l’état de la route, de son chargement et ne dépasse pas la limitation de vitesse en vigueur à IRC :
• Autoroute = 120 km/h
• Rase campagne = 90 km/h
• En agglomération = 60 km/h
• Le chauffeur doit respecter les heures limites de départ de la base Man pour les sites et les heures limites de retour à la base de Man. Il informe la base par téléphone en cas de retard sur la route ou d’imprévu
• Le chauffeur doit s’informer de la situation sécuritaire et de l’état des routes. En cas d’accident ou d’impossibilité de rouler (véhicule bloqué dans la boue ou à un contrôle de police), le chauffeur doit immédiatement contacter le Manager Logistique et/ou le Coordinateur du Terrain
• Le transport des personnes extérieures au personnel d’IRC est formellement interdit dans les véhicules IRC. Pas d’exceptions à ce principe sauf après autorisation du Coordinateur de Terrain et après avoir rempli un formulaire de décharge

Formation et compétences

• Capacité à travailler sous pression dans des délais serrés, avec une flexibilité et un esprit d’initiative
• Avoir déjà travaillé avec des organisations non gouvernementales nationales ou internationales est vivement souhaitée
• Avoir une maîtrise de l’outil informatique et bonne connaissance des logiciels (Word, Excel, Power Point, Outlook)
• Avoir une bonne capacité rédactionnelle en français et un bon niveau de communication orale
• Cinq ans d’expérience dans la conduite professionnelle
• Expérience du domaine humanitaire
• Connaissance de la mécanique de base Temps complet Sans télétravail
• de 5 ans d’expérience SAVE THE CHILDREN Administrations, Organisations non-gouvernementales (ONG) Daloa

Ce que l'entreprise offre

Les enquêteurs doivent avoir le profil suivant : Être âgé de 18 ans et plus ; Avoir un diplôme minimum de BAC+2 en statistique, agronomie, criminologie sociologie, économétrie, suivi-évaluation, géographie ou domaines connexes ; Expérience en tant que superviseur dans une étude, recherche ou enquête quantitative et/ou qualitative. Expérience en matière de lutte contre le travail des enfants, les pires formes de travail des enfants ou le travail dangereux des enfants dans les plantations de cacao, hautement appréciée. Expérience indispensable dans l'utilisation de la technologie numérique dans la collecte de données d'enquête comme Kobo Collect, ODK Collect etc. ; Connaissance de la zone de mise en œuvre : la région du Haut Sassandra (les sous-préfectures de Daloa, Vavoua, Gonaté, Gadouan, Bediala, Gboguhé, Zaibo, Dania, Seitifla, ) fortement souhaitées; Disposer d’un permis A et savoir conduire une moto serait un atout. Avoir un numéro MTN Money identifié à son nom ainsi qu’une pièce d’identité ; La maîtrise du français et d'une des langues locales de la région sera un atout : Bété, Gouro, Malinké, Baoulé etc. ; Capacité à travailler sous pression et à produire des résultats de qualité ;

Expérience

• L'enquêteur est tenu de respecter strictement les procédures de Save the Children, notamment en matière de protection de l'enfance, de fraude et de non-harcèlement. CONSTITUTION ET SOUMISSION DES CANDIDATURES Les candidats intéressés doivent soumettre une lettre de motivation, accompagnée de leur CV et d'une copie claire des diplômes et/ou certificats obtenus, d’une pièce d’identité et d’un numéro MTN money au plus tard le 17 juillet 2024 à 23h 59. L’ORGANISATION Nous employons environ 25.000 personnes dans le monde entier et travaillons sur le terrain dans plus de 100 pays afin d'aider les enfants touchés par des crises ou ceux qui ont besoin de meilleurs soins de santé, d'éducation et de protection de l'enfance. Nous faisons également campagne et défendons au plus haut niveau, pour réaliser le droit des enfants et pour faire entendre leur voix. Nous travaillons sur trois avancées dans la façon dont le monde traite les enfants d'ici 2030 : Aucun enfant ne meurt suite à des causes évitables avant son 5e anniversaire Tous les enfants ont une éducation de base de qualité et que, La violence à l'égard des enfants n'est plus tolérée Nous sommes conscients que des personnes formidables font une grande organisation et que nos employés jouent un rôle crucial en nous aidant à atteindre nos ambitions pour les enfants. Nous valorisons nos employés et nous proposons une carrière significative et enrichissante, ainsi qu'un lieu de travail collaboratif et inclusif où l'ambition, la créativité et l'intégrité sont très appréciées Lien candidature Externe: View the external job posting Date de clôture : 17/07/2024 Nous devons assurer la sécurité des enfants à travers nos processus de sélection, lesquelles reflètent notre engagement à la protection des enfants et incluent des enquêtes de références rigoureuses. « Save the Children s'engage à diversifier son effectif pour mieux représenter l'enfant et les communautés que nous servons. En ce moment, nous accueillons particulièrement les candidatures de femmes » Il est porté à la connaissance des candidats que Save the Children International ne demande aucun paiement, ni frais durant tout le processus de recrutement. Toute demande allant dans ce sens doit être immédiatement signalée car contraire aux valeurs et pratiques de notre organisation. Facebook : https://ci.ci/fx0 | LinkedIn : https://ci.ci/Rxc CDD Temps complet Sans télétravail
• de 2 ans d’expérience ENGENDERHEALTH Administrations, Organisations non-gouvernementales (ONG) Abidjan

Profil recherché

• Master's degree in public health, social science, or advanced degree in a related field. Minimum of 10 years of progressively increasing responsibility in managing U.S. Government (USG) contracts or cooperative agreements. Prior experience as USAID COP or Deputy COP preferred. Demonstrated understanding of the primary healthcare landscape, and knowledge of USG health initiatives, in Cote d’Ivoire. Proven record of building teams and fostering collaboration to achieve program goals, meet program milestones, and deliver quality products/services. Demonstrated leadership skills in working collaboratively with other donors, host country institutions, and international organizations. Fluency in English is required; additional proficiency in French is strongly preferred. ESSENTIAL SOFT SKILLS Committed to EngenderHealth’s core organizational values of reflection, inclusion, integrity, respect, and transformation. Excellent negotiation skills with a demonstrated capacity for negotiating with senior government officials or executives. Excellent written and verbal communication skills in English. PREFERRED SKILLS, ABILITIES, AND FUNCTIONS Relevant experience in Cote d’Ivoire. Ability to travel up to 35% within project implementation areas, as required. Cote d’Ivoire nationals, especially women and individuals from other under-represented populations, are strongly encouraged to apply. Dossiers de candidature Cv et lettre de motivation à envoyer via le site de l'organisation: https://www.engenderhealth.org/about/work-with-us/careers CDD Temps complet Sans télétravail
• de 5 ans d’expérience INADES-FORMATION Administrations, Organisations non-gouvernementales (ONG) Abidjan

À propos

Les Parties à la Convention Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques (CCNUCC) ont convenu de mettre en place des outils financiers comme le Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM), le Fonds Vert pour le Climat (FVC), le Fonds d’adaptation, etc., dans le souci de remplir leurs obligations à travers des ressources financières nouvelles et additionnelles. En combinaison avec d’autres sources de financement bilatérales et multilatérales, publiques et privées, les financements destinés aux pays en développement servent donc d’accélérateur aux projets d’atténuation et d’adaptation au Changement climatique (CC). À l’échelle africaine, l’ensemble des pays ont signé l’Accord de Paris et ont soumis d’ambitieuses contributions déterminées au niveau national (CDN), qui toutes incluent deux objectifs : un objectif inconditionnel que les pays africains doivent atteindre avec leurs propres ressources (15%), et un objectif conditionnel subordonné à la réception des financements internationaux et à l’appui de la communauté internationale (environ 85%). Les besoins de financement estimés pour le financement des CDN en Afrique dépassent 1.100 milliards de dollars pour la période 2020-2030. Il est clair que les objectifs fixés par les différentes CDN des pays africains ne pourront être atteints qu’à la condition de mobiliser un appui financier substantiel de la part de la communauté internationale. Or, l’Afrique ne bénéficierait que de 12 à 15% des financements multilatéraux « climatiques », et 25% de l’aide publique au développement intégrant des co-bénéfices climat. De plus, la crise de la Covid-19 a joué un rôle important dans l’affaiblissement des capacités financières des acteurs et des pays. Dans ce contexte, l’accès aux financements est encore plus difficile et les capacités à faire face au changement climatique et à bénéficier des opportunités liées aux transitions vertes sont réduites. Aussi, l’un des défis majeurs auquel est confronté les acteurs du continent africain, dans le domaine de la mobilisation de financements, est le faible niveau de formulation de requêtes et de préparation de projets. Par ailleurs, la complexité des projets FVC et FA nécessite un renforcement des capacités des acteurs en continue jusqu’à ce qu’ils prennent la main de ces mécanismes avec l’appui technique d’experts. Ce sont des me?canismes financiers qui ont des protocoles et des proce?dures dont il faut tenir compte pour faire aboutir les ide?es de projets. Par conséquent, le renforcement des capacités des acteurs en matière d’accès à la finance climat et de préparation de projets bancables apparait comme une condition cruciale à la mise en place